Qui suis-je

Pendant 10 ans en RH, j'ai vu des équipes se monter contre leur manager. Des ambiances pourries à cause d'une ou deux personnes qui faisaient des histoires. Des collaborateurs qui absorbaient seuls la charge de toute l'équipe. Des managers sous pression qui oubliaient leurs équipes — et finissaient en burn-out.

J'ai vu des managers qui ne prenaient pas leur rôle, des équipes dans le flou, inquiètes pour leur avenir. Pas de feedback, pas d'encouragement, pas de délégation — et des salariés qui partaient, faute d'être entendus ou reconnus.

Ne voir les humains qu'à travers leur compétence, c'est une perte considérable pour l'entreprise. On passe 8h par jour au travail — on n'y va pas que pour valider une fiche de poste. Il y a un enjeu personnel, social. Donc relationnel.

C'est pour ça que j'ai créé Nova Sens. Pour accompagner les équipes et les managers vers des relations plus conscientes, plus justes — avec des outils éprouvés, de la douceur et de la conviction.